Ní féidir le hobair a fháil ach le hobair

Má tá comhghleacaí agat i d'oifig atá socraithe d'ionad oibre don bhuntáiste, ní gá duit dul i dteagmháil le comhghleacaithe ag an am céanna agus gach cineál tosaigh a thógáil dó. Ar thaobh amháin, d'fhéadfadh sé a bheith ina áit. Leis an dara ceann, níl a fhios fós cé a bheidh níos deacra as seo, tú féin nó air.
Roimhe sin, earcaigh siad ar an obair le buíochas le blat maith, inniu - is féidir leat a fháil ar phátrúnacht. Ní fuaimeann sé an-ionsaitheach, cé nach bhfuil an bunúsach mar a d'athraigh sé. Nuair a fheiceann duine den sórt sin sa bhfoireann, i gcás éagothromach, bíonn gach duine ag éirí mar: bosses, comhghleacaithe, agus a chosaint féin. Conas iompar a dhéanamh i ngach ceann de na róil seo, déanfaimid iarracht na cásanna seo a thuiscint mar aon le saineolaithe.
Tá an-áisiúil le bheith mar phróitéin don chéad uair, áfach, níl sé seo fíor go hiomlán. Fiú má tá speisialtóir maith agat, caithfidh tú a chruthú i gcónaí do na scileanna gairmiúla go léir.
Anastasia, bainisteoir cuntas cúnta.
Sa ghníomhaireacht fógraíochta, chabhraigh mo chara is fearr liom socrú a dhéanamh - bhí sí mar cheann an roinn díolacháin. Ní raibh dóthain taithí agam, agus ansin thairg sí chun iarracht a dhéanamh leis an bpost simplí - bainisteoir cuntas cúnta. Ní raibh an-imní orm ag an am gur socraíodh an scéal - ní mór dom gach rud a thosú ón tús. Mar sin féin, nuair a tháinig mé chuig an bpost seo, bhí bainisteoirí eile carbán i gcónaí domsa ar gach rud beag, agus lá amháin, le linn post éigeandála, bhris comhghleacaí orm agus chuir mé malla orm. Bhí mé díreach i dtrioblóid, níor thuig mé an méid a chaith mé den sórt sin a chóireáil. Tar éis an teagmhais seo, cuireadh an comhghleacaí seo ar scor, agus thosaigh comhghleacaithe ag iompar níos srianta. Le rá gur chuaigh mé leis an bhfoireann ina dhiaidh sin, ní féidir liom a bheith fós - cé nach thug an blatán aon phribhléid dom agus oibreoidh mé le gach duine ar a chéile.
Tuairim an speisialtóra.
Níl sé éasca a shocrú ar chúis. Ní mór dúinn gach rud a cheapadh roimh ré, ár gcaidreamh lenár gcomhghleacaithe. Mar shampla, d'fhéadfadh Anastasia, ag mothú go gcaithfí léi le tuiscint, go bhféadfadh sé gach rud a phlé le comhghleacaithe.
Tá cosaint ann i gcónaí a bhraitheann féin faoi chúram an Boss go compordach agus go slán go sábháilte. Déan deireadh le hobair, le cúpla uair an chloig - glacfaidh an ceann gach súl. Rinne botún sa tuarascáil - scolds an ceannasa go cineálta. Nuair a bhíonn an fostaí seo - ní bheidh comhghleacaí an-éasca.
Natasha, an dearthóir.
Nuair a fuair mé post díreach i gcuideachta nua sa roinn le haghaidh fógraíochta, thosaigh mé díreach ar na deacrachtaí le mo cheannasaí láithreach. Thug sí an oiread tascanna agus is féidir, ach níorbh fhéidir sí féin an t-am a fháil chun toradh mo chuid oibre a sheiceáil, agus gan comhordú leis an gceann, níorbh fhéidir liom an tionscadal a thabhairt. In ionad a cuid oibre a dhéanamh, gearradh sí trí na siopaí agus cheannaigh sí bronntanais do chliaint. D'éirigh le mo chuid meabhráin faoi neamhinniúlacht mo Boss go luath. Dúirt ceann de na comhghleacaithe ar an bpost go bhfostaíodh an ceannasaí as obair mar go raibh sí i gcaidreamh leis an POF. Agus an chéad uair a bhí sí ag obair, tháinig sí chuig post an bhainisteora fógraíochta is gnách, ach ansin, trí chlaonadh, fuair sí dífhostú an iar-cheannais agus ghlac sí a chuid oibre. Scoir sean-chomhdhéanamh na n-oibrithe in agóid, agus earcaigh an protégé ceann nua. Ní raibh aon duine á ghearradh: nuair a scríobh ár ndlíodóir nua tuarascáil air agus thug sé don stiúrthóir ginearálta é, ansin dhiúltaigh an dlíodóir láithreach. Go ginearálta, tá sé dodhéanta a bheith ag obair léi, agus fuair mé post nua.
Tuairim an speisialtóra.
Ag céim an agallaimh, ní hamháin do cheannaire é a fheiceann tú a fheiceáil má tá tú ag teacht chuige, ach freisin feiceann tú an bhfuil an gnólacht oiriúnach duit. Ná déan conradh a shíniú láithreach gan do chuid iarrthóirí láithreacha a chomhlíonadh.
Cén fáth a dtugann ceannairí a gcairde nó a ngaolta don fhoireann?
Is féidir na cúiseanna a bheith difriúil.
1. Go minic, tá na ceannairí á threorú ag an bhfíric nach bhféadfadh oibrí eachtrach a bheith ina bhfoireann, agus beidh sé níos áisiúla don iarrthóir seo a bheith agat leis an iarrthóir a d'oibrigh sé leat
2. Níl aon bhainisteoir ag iarraidh iontaoibh airgead nó faisnéis rúnda na cuideachta a chur ar fáil do dhuine eile, seachas nach bhfuil sé cinnte.
3. Má tá folúntas ag an gcuideachta, agus go bhfuil speisialtóir maith ag do cheann, cén fáth nach fhostú air. Sábhálann sé am agus airgead araon.