Conas dea-chaidreamh a choinneáil le fostaithe ag an obair

Conas caidreamh maith a choinneáil le fostaithe ag an obair? Gné thábhachtach de shaol gach duine é atmaisféar na gcaidrimh san fhoireann, go háirithe do mhná. Tá siad, mar riail, níos suntasaí agus mhothúchánach, is é sin an fáth a bhfuil a dtimpeallacht an-tábhachtach dóibh. Agus ón stát inmheánach, mar a fhios againn go léir, braitheann sé ar an rath a bhí ag an obair agus ar an gcomhsheasmhacht i do shaol pearsanta.

Le teacht ar líon mór cuideachtaí móra inár dtír, d'eascair ann go méadófaí an eolaíocht a bhainisteoirí bainistíocht ar an gcomhchoiteann. Bhí ceisteanna ann: níor cheart go mbeadh caidreamh ach foirmiúil nádúrtha nó cairdiúil agus rúnda, ba cheart go mbeadh na caidrimh sin faoi rialú ag na húdaráis nó gur nádúr nádúrtha iad. Ar ndóigh, chruthaigh comhchoiteann rialacha iompair áirithe, agus ní mór dúinn glacadh leis, agus muid féin á lorg againn. Is féidir iad a roinnt i roinnt cineálacha.

Foirmeálta . Faigheann bainisteoirí aon idirghníomhaíocht idir fostaithe seachas oibrithe a eisiamh go hiomlán. I dtimpeallacht den sórt sin, tá ordlathas soiléir ar an gcaidreamh i gceist. Déan iarracht mar sin comhchoiteann den sórt sin gan a bheith neamhdhíobhálach ar ábhair phearsanta, a thabhairt ar a laghad faisnéise uait féin, ná bí in iúl do na húdaráis, go háirithe le cairdeas a fhorchur. Is é an taobh dhearfach atá ag an gcaidreamh sin ná go gcuireann bac ar bith ar an obair, níl tionchar na tuairime ag an boss ach ag torthaí do ghníomhaíochta. Agus dul chun cinn á dhéanamh ar an dréimire gairme, ní bhíonn ceangail phearsanta agus teaghlaigh ann. Is é an t-easnamh atá ann ná an easpa tacaíochta go dlúth, teannas leanúnach mhothúchánach.

caidreamh gan srian i bhfeidhm sa bhfoireann, áit a raibh idirghníomhaíocht iontaofa agus te idir fhostaithe, agus tacaíonn an cheannaireacht leis seo. Tá siad ag dul dá chéile "ar do shon", comhghairdeas leat tú ar do lá breithe, go mbraitheann an fostaí go bhfuil sé in ann an chompord san ionad oibre, tá sé saor in aisce cinneadh a dhéanamh ar cé leis a bhfuil sé ina chairde. Ach go minic i gcomhchruinniú den sórt sin tá gossip ann, ní bhfaighidh an t-údar féin ach an t-údarás, ach bíonn buntáiste ag baint leis. Chun cónaí i dtimpeallacht den sórt sin, ní mór dúinn iarracht a dhéanamh níos cúramach a dhéanamh maidir leis an gciorcal cumarsáide a roghnú agus gan muinín a dhéanamh ar dhaoine go hiomlán.

Léiríonn na bailiúcháin, ina ndéantar athchóiriú ar chaos agus forbairt chaidrimh go spontáineach, an easpa bainistíochta . Tá coinbhleachtaí i gcónaí i gcónaí agus, is measa ar fad, ní dhéantar iad a réiteach, ach tá siad "stóráilte suas", rud a mhéadaíonn an cás níos mó. I gcás den sórt sin, is fearr neodracht a choinneáil i dtreo daoine eile.

Ar ndóigh, níl aon treoir bheacht ar iompraíocht i bhfoireann áirithe, ach is é an rud is mó ná tuiscint a fháil ar an gcineál caidreamh a dhéanfaidh forbairt agus na tactics ceart a fhorbairt.

Tá sé suimiúil freisin go mbeadh a fhios cad ba chóir go mbeadh an gaol idir an fo-bhainisteoir agus an bainisteoir. I saol an lae inniu , bunaíodh an coincheap "lipéad oifige", glacann sé le hiompar na bhfostaithe de réir patrún áirithe. San ionad oibre, ba cheart go mbeadh caidreamh cairde difriúil ón gcaidreamh thar an tairseach oibre: caithfidh siad a bheith éilitheach agus gnóthach. Tá fáilte roimh nua-aithneoirí le "a gcineál féin." Déantar an chuid is fearr a mheas nuair a bhíonn gach duine comhionann sa phlean sóisialta, agus mar sin tá easpa agus amhras ar an leas féin as láthair. Go minic tá tionchar ag cur chun cinn sa tseirbhís ar an gciorcal cumarsáide, tá cineál "roghnú nádúrtha" ann. Deir an "lipéad oifige" mar a thugtar air na rialacha maidir le laethanta saoire a choinneáil san ionad oibre. An eagraíocht níos measartha, mar shampla, an lá breithe, is fearr. De ghnáth bíonn an páirtí lá breithe i lár agus glacann sé comhghairdeas. Ansin, féadfaidh sé cóir measartha a thairiscint dá chomhghleacaithe. Más rud é go bhfuair culprit an cheiliúradh bronntanas milis, ansin caithfear é a roinnt i ngach duine.

Cuirimid faoi deara na rialacha iompair sa bhfoireann. Conciseness . I gcumarsáid, déan iarracht do chuid smaointe a chur ar fáil go gairid, d'fhonn do chuid ama féin agus do dhaoine eile a chaomhnú. Má tá tú ina cheannaire, is é an rud is mó ná ordú, ach duine eile a spreagadh chun gníomhú. Ba chóir go mbeadh cainte freisin liteartha, tá na ráitis ceart. Ullmhúchán cuí . Má tá cruinniú tromchúiseach agat, mar shampla, leis an stiúrthóir, is fearr smaoineamh roimh a chúrsa, chun ceisteanna agus moltaí féideartha a scríobh ar an bpáipéar. Le linn an chomhrá, ba chóir duit branda duine gnó a choinneáil. Ní gá a mheas mar lag, ná gearán a dhéanamh le comhghleacaithe, déan iarracht tú féin a mhothú go mothúchánach. Mura féidir leat do bhochta a choinneáil, ná déan dearmad litir a scríobh duit féin. Agus tar éis, sa tráthnóna, léigh i dtimpeallacht chiúin agus déan anailís ar an staid. Ní mheastar go bhfuil an chriticíocht i do sheoladh mar ionsaí, ach mar chomhairle. Le comhghleacaithe, bí ag caint i gcónaí ar an ábhar, chomh maith leis an bhfaisnéis riachtanach go léir roimh ré (mar shampla, má bhaineann sé le tascanna tábhachtacha a chomhlíonadh faoi dháta áirithe, cruinnithe tábhachtacha), ionas nach ligeann duine ar bith síos. Tá beachtas tábhachtach san obair seo . Ná lig na scaoileanna a scaipeadh, iad a stopadh. Agus, ar deireadh, chomh minic agus is féidir aoibh gháire a dhéanamh, moltaí a thabhairt do dhaoine eile, beidh an t-atmaisféar tairbheach agus cuirfidh sé gach duine ar bun le haghaidh oibre cáilíochta agus suimiúil. Anois tá a fhios agat conas dea-chaidreamh a choinneáil le fostaithe ag an obair. Is mian linn go maith leat!