Déanann an t-alt scrúdú ar chinntí ceannaireachta na mban, chomh maith le fadhbanna ceannaireachta mar sin. Cad a bhíonn an chuid is mó de na bainisteoirí? Coimhlintí leis an bhfoireann, easpa an phróisis oibre, údarás íseal na n-údarás ... Cad iad na cúiseanna atá leis seo agus cad iad na réitigh?
"Ní mór ceannairí mná a bheith ann, ach ceannairí ar féidir leo mná cosúil le chéile" - ráiteas suimiúil den sórt sin a rinne na hoiliúna gnó is fearr i Nua-Eabhrac, Simon Sineka.
Múintear na samhlacha iompair den chuid is mó fireann i ngnó. Ar an mbealach seo, múineann siad agus mná fir a threorú. Déan neamhaird é ar fad! Lean do instincts, do instincts. Agus má deir do instinct go gcaithfidh tú aird a thabhairt ar dhuine, rannpháirtíocht a thaispeáint go pras, a thaispeáint - fiú mura bhfuil "figiúirí le haghaidh staitisticí" na cuideachta chomh maith, is fearr am a ghlacadh le d'fhostaithe.
Go deimhin, deir go leor saineolaithe go bhfuil claonadh nádúrtha ag mná a fhágann go mbíonn siad éifeachtach go háirithe ag na poist tosaigh. Ós rud é go mbíonn claonadh ag mná aird níos mó a thabhairt ar dhaoine ná mar a bhíonn siad, agus mar thoradh air sin tá siad níos íogair agus cuimsítear iad in aon fhadhb den fhoireann.
Seo trí chéim a thairgeann cóistí gnó fiontraithe, fir agus mná araon. Cabhróidh na moltaí seo leat chun bheith ina cheannaire níos fearr. Mar sin:
1) Fís shoiléir ar an bhfadhb a bhunú
Más mian leat do dhaoine a thuiscint go cruinn ar do chuid riachtanas agus do spriocanna, ba chóir go mbeadh siad soiléir, soiléir agus intuigthe. Is fearr do chuid smaointe a chur in iúl i bhfocail. Ansin, nuair a léann tú an bhileog seo le d'fhostaithe, ná bíodh amhras ort go mbeidh pictiúr soiléir acu ar a gceann.
Tá metrics an-tábhachtach maidir le fás na cuideachta a thomhas, chun a áit a chinneadh sa mhargadh. Tá siad tábhachtach don fhís chomh tapa agus atá an chuideachta ag bogadh i dtreo a phríomhaidhmeanna. Ach cuimhnigh go gcaithfidh tú do fhís féin a bheith agat maidir le fadhbanna a réiteach agus do phlean féin chun na fadhbanna seo a shárú.
2) Cuimhnigh go dtéann féin-íobairt tríd
Smaoinigh ar na ceannairí sin mar thuismitheoirí nó cóistí atá bródúil as a gcuid leanaí, a dteaghlaigh. Maidir le fostaithe gnáth, moltar go leor saineolaithe próiseas obair tedious a éascú trí mhodhanna agus teicnící áirithe. Conas, mar shampla, cumarsáid a neartú idir bosses an fhostaí? Cuireann múnla an Iarthair ar bhealach dúinn amach as an staid, cosúil le seasamh do cheannaire le tuismitheoir indulgent nó múinteoir ciallmhar: "Oibreoidh mé go crua leat. Agus nuair a fhágann tú rudaí móra a bhaint amach, beidh mé bródúil go raibh mé úsáideach "... Mar a fheicimid, le haghaidh ionadaí na ndaoine na Slavacha níl an cur chuige seo an-éifeachtach ar chúiseanna éagsúla.
Ní mór a thuiscint go bhfuil an ceannaireacht sin ní hamháin bródúil as do phearsanra agus go bhfuil sé mar spriocanna inbhuanaithe a bhaineann leis. Ní mór duit do chuid foirne a chur ar thosaíocht roimh leasanna pearsanta!
Más mian leat leas a bhaint as ceannaireacht, íoc an praghas. Agus is é an praghas ná leas pearsanta. Mura bhfuil tú réidh chun íobairt a dhéanamh duit féin ar mhaithe leis an gcomhchoiteann, ní bhíonn an ceart agat chun tosaigh. Is minic a bhraitheann fostaithe neamhchinnte ag an obair sa tsábháilteacht. Tá a fhios acu go n-éireoidh an ceannasaí d'oibrí a luaithe ná a chuid ama chun an chúis a fháil amach, rud a chuirfidh cosc ar an bhfostaí fiú é féin a mhíniú.
3) Caith do chuid fuinnimh le cumarsáid a dhéanamh le custaiméirí agus le fostaithe
Síniú leictreonach a sheoladh go bhfuil duine ag obair go maith, agus go bhfuil duine éigin olc, go deimhin, ag obair. Ina áit sin, téigh go dtí d'fhostaithe agus inis dóibh cad é an toradh a mbeifeá ag súil a fháil. Creidim dom, sábhálfaidh an t-am seo an sraith iontach ama pearsanta duit sa todhchaí.
Is bealach iontach é an tIdirlíon agus an r-phost faisnéis a scaipeadh, ach ní féidir leo mothúcháin, tuairimí agus meastóireacht chuí a chur in iúl. Go ginearálta, faigh an t-am agus an fuinneamh chun cumarsáid a dhéanamh le d'fhostaithe. Neartóidh sé seo caidreamh san fhiontar agus neartóidh sé d'údarás mar cheannaire.
Dá bhrí sin, is féidir leat a thabhairt i gcrích gur gá duit a bheith ina cheannaire fíor, caithfidh tú caidreamh gairmiúil a thógáil le fostaithe agus muinín a bhunú san fhoireann.