Caithfidh tú a thuiscint nach dtagann ceannairí in aon uair amháin. Caithfidh fiú iad siúd a rugadh le huaire ceannaire a bheith ag obair orthu féin a mhéadú a gcuid seans chun torthaí ard a bhaint amach mar an duine atá ag stiúradh an ghrúpa. Tá deis ann liosta a lán de na tréithe carachtar, a bhfuil, gan amhras, suntasach. Ach tá síceolaithe, tar éis staidéar a dhéanamh ar scéalta na ndaoine is coitianta, bailíodh liosta de dheich n-airíonna daonna a theastaíonn uait a fhorbairt leat féin sa phríomhlíne, más mian leat rath a bhaint amach sa réimse seo. Chun an chéad leibhéal eile a shárú, ní mór duit na hairíonna seo a leanas a fhorbairt atá bunúsach sa boss.
Fís an sprioc. Tá smaoineamh soiléir ag na Príomhoistí faoi na háiteanna ar mian leo dul agus na rudaí atá ag dul i gcrích. Léiríonn siad pictiúr soiléir agus déanann siad plean straitéiseach le haghaidh a gcuspóirí a bhaint amach.
Conas d'fhís an sprioc a fhorbairt: staidéar a dhéanamh ar scéalta ceannairí móra agus daoine fásta, léigh na leabhair spreagúla is déanaí agus clasaiceach maidir le gnó a dhéanamh, teagmháil a dhéanamh le daoine a bhfuil scileanna ceannaireachta forbartha acu. Treoraigh roinnt treorach le haghaidh gach lá, agus féachaint ar an gcaoi a bhfuil sé cruinn agus éifeachtach an bhfuil na céimeanna a tógadh as a conquest tar éis éirí. De réir a chéile a shannadh os comhair tú na spriocanna pearsanta is i bhfad i gcéin.
Cumas cinntí a dhéanamh. Níl eagla ar cheannairí cinneadh casta agus neamhshrianta a dhéanamh, toisc go bhfuil siad muiníneach iontu féin agus ina gcumhacht. Tá a fhios acu go maraíonn neamhchinnteacht acmhainní agus féidearthachtaí.
Conas do chuid scileanna cinnteoireachta féin a chur le chéile : tosú le cinntí a dhéanamh i réimsí nach mbeidh easaontas nó teip ríthábhachtach maidir le do féin-mhuinín. Má tharlaíonn go bhfuil réiteach an fhadhb mícheart, ciallóidh sé ciall an earráide duit féin agus bogadh ar aghaidh.
Glacadh le riosca. Ba cheart go mbeadh an misneach ag na príomhoidí gníomhú i gcúinsí nach bhfuil an toradh dearfach ráthaithe. Tá siad suite chun droch-árachas a riosca.
Conas a fhoghlaim chun rioscaí a ghlacadh: Anailís a dhéanamh ar an staid trí na buntáistí agus na míbhuntáistí a bhaineann le haon rogha a liostú, agus ansin rátálacha riosca ó aon go cúig cinn a mheas gach rátáil. Ar an gcéad dul síos, déan cinnte go dtiocfaidh aon athrú ar aghaidh go díreach mar a bhí beartaithe agat. Tabharfaidh sé seo go léir chun cabhrú leat cinneadh a dhéanamh maidir le cén riosca atá tú sásta bogadh a dhéanamh agus cén rogha is fearr leat.
Moladh: ná fan ar foirfeacht. Ní bhfaighidh duine ar bith i gcónaí. Braitheann botúin, ceannairí.
Spreagadh daoine eile. Is féidir le príomhoidí a bhfís féin a leagan amach maidir leis an sprioc agus na modhanna a bhaineann leis an bhforbairt, agus daoine eile á gcur ar an tábhacht a bhaineann lena gcuid smaointe. Is féidir leo daoine a spreagadh chun gníomhú chun aidhmeanna agus cuspóirí comhchoiteann a bhaint amach ar na hailt seo, agus nár chreid na daoine seo fiú gur féidir leo iad a bhaint amach. Faoi thionchar an phríomhfheidhmeannaigh déanann na baill foirne feabhas a chur ar a gcáilíochtaí pearsanta agus gairmiúla.
Conas daoine a spreagadh: staidéar a dhéanamh ar na riachtanais a bheidh in ann daoine a spreagadh chun oibre. Tabhair aird ar an bhfíric nach spreagann an toradh céanna gach duine. Éist go cúramach le daoine eile chun a fháil amach cad a spreagann iad.
Moladh: Fostaithe a spreagadh ach amháin tar éis a chinntiú go dtuigeann gach ceann acu conas a chuidíonn a chuid oibre le cuspóir comhchoiteann a bhaint amach.
Cumas foireann a eagrú. Is éard atá i gceannairí foirne foirmeacha atá comhdhéanta de na daoine is fearr. D'éirigh leis an bhfoireann spiorad comhoibrithe a dhéanamh go rathúil le daoine an ghrúpa teacht ar chomhaontú agus réiteach ar easaontais.
Conas do chuid scileanna foirmiú grúpa féin a fheabhsú: Seachain freagraí claonta ar aon cheist. Fócas ar mheastóireacht a dhéanamh ar pheirspictíochtaí éagsúla i bplé, seachas ag iarraidh a dhearcadh féin a chruthú. Foghlaim le cáilíochtaí is fearr an chuid eile den fhoireann a fheiceáil agus a úsáid.
Freagracht chun féin-eolas. Aithníonn ceannairí a gcuid laigí agus na láidreachtaí agus measann siad a n-iompar féin go hoibiachtúil. Aithníonn siad a n-easnaimh féin, tá siad oscailte d'aiseolas agus tá siad suite chun athruithe a dhéanamh ina n-airíonna pearsanta daonna féin, más gá. Tá boss maith tiomanta do shármhaitheas. Ní chloífidh sé le caighdeáin fho-shoiléir, ach go n-ardóidh sé go gníomhach an barra chun barr feabhais a bhaint amach i réimsí éagsúla ina áitiú.
Conas d'fhéin-eolas féin a leathnú: anailís a dhéanamh ar do chuid gníomhartha féin agus ar a gcuid torthaí. Iarr ar thuairim na ndaoine faoi cad ba cheart duit a dhéanamh chun cáilíochtaí an bhainisteora féin a fheabhsú.
Moladh: Clár laethúil a choinneáil chun imeachtaí agus imeachtaí níos suntasaí a thaifeadadh. Mar sin, is féidir leat breathnú ar ais ar aon am agus anailís a dhéanamh ar an méid a rinne tú go maith agus cad a d'fhéadfadh a bheith níos fearr a dhéanamh.
Caomhnú ionracas an duine aonair. Ní mór do cheannairí a bheith iontaofa, ach ansin leanfaidh daoine eile iad. Tá caidreamh mothúcháin macánta, dea-rialaithe, frithghníomhartha intuartha, easpa iompair hysterical and outbursts fearg - is iad seo gach comhartha ionracas. Ceadaíonn ionracas duine amháin le cloí le luachanna féin, fiú nuair is cosúil gurb é an bealach is mó is simplí agus geallúintí cosán eile.
Is cosúil go bhfuil a lucht leanúna an-iontaofa agus intuigthe ag an boss, a shealbhaíonn an tréith carachtar seo, rud a fhágann go mbíonn sé inrochtana dóibh. Ina theannta sin, is féidir leis a bheith mar mhúnla bunaidh do na daoine ar mhaith leo aithris a dhéanamh air.
Conas do ionracas a mheas: cuardach a dhéanamh go láidir ar aiseolas le cairde, comhghleacaithe, lena n-áirítear fo-ailt. Cuirfidh sé seo ar chumas tú do luachanna agus teorainneacha do fhreagrachta a bhunú níos soiléire, agus beidh tú in ann a fhíorú conas a théann do chuid smaointe faoin cuspóir agus do ról i gcomhlacht comhrádaithe le daoine eile.
Oibrigh leat féin i rith do shaol. Bíonn na ceannairí i gcónaí ag foghlaim, ag fás agus a bheith oscailte le haghaidh smaointe úr.
Conas do chuid eolais féin a leathnú: do cháilíochtaí gairmiúla féin a mhéadú , déan teagmháil le do chomhghleacaithe chun smaointe úra agus inspioráid a mhalartú, taithí a fháil ar cheannairí níos mó taithí, léigh an litríocht ar theoiric bhainistíocht na ndaoine.
Moladh: Breathnaíonn ceannairí sásta comhpháirtithe a bheadh in ann a gcuid laigí pearsanta a fhorlíonadh.
Cumarsáid éifeachtach. Tá deis ag ceannairí a gcuid smaointe a chur in iúl do dhaoine éagsúla, agus tá siad in ann an modh cumarsáide a cheartú chun cur chuige a aimsiú maidir le haon duine agus comhthuiscint le gach duine aonair.
Conas scileanna cumarsáide a fheabhsú: cleachtadh láidir a éisteacht agus a thuiscint comharthaí comhlacht neamhbhriathartha. "Léigh idir na línte" le linn an chomhrá, go háirithe nuair a bhíonn tú ag obair le baill an fhoirne ar an eolas nó le fo-ailt a bhfuil an deis acu a bheith ag amanna gan a bheith ag rá gach rud a cheapann siad. Cuir an fhaisnéis is tábhachtaí i láthair, ag athrá beagán, ach gach uair a chuirtear i láthair é i ngach slí - ionas gur féidir le gach duine a thuiscint go soiléir cad é an comhrá. Iarrtar ar na héisteoirí an méid a dúirt siad a dhéanamh arís chun a chinntiú go dtuigeann siad go hiomlán ábhar an chomhrá.
Cuidiú gníomhach le daoine eile chun rath a bhaint amach. Tugann ceannaire inniúil deis do dhaoine eile a n-acmhainneacht féin a bhaint amach go hiomlán, rud a chiallaíonn nach neartaíonn sé seo ach an fhoireann agus go dtugann sé úsáid na heagraíochta.
Conas a thabhairt do dhaoine eile a bhrú chun aibiú: moladh is lú an rath is lú a bhí ag aon bhall den ghrúpa. Déan cuid de do chuid dualgas agus freagrachtaí féin a tharchur chuig do lucht leanúna, má bhraitheann tú go bhfuil siad cumasach, ról ceannaireachta a ghlacadh.
Chuir mé in iúl duit an "tosaigh ar an obair", is é sin, smaoineamh ar cad is gá duit a athrú agus a fhorbairt duit féin, d'fhonn bheith ina cheannaire ar féidir leo daoine a threorú. Más mian leat fíor-rathúlacht a bhaint amach, leanfaidh mo phointe moltaí faoi phointe.