B'fhéidir go bhfuil guth ard ag do boss, ach is breá leis freisin labhairt, agus éisteacht a dhéanamh, is é sin, a chur in iúl dó nach bhfuil sé dearcadh neamhréadúil dó. Caithfidh tú stop a chur ag caint i gcónaí, ag bualadh le fearg. B'fhéidir, níor chóir duit aird a thabhairt ar na daoine sin ar bith, gan neamhaird a dhéanamh orthu nó a ligean go bhfuil tú ag éisteacht le ceol? Agus nuair a thosóidh an Boss mí-áitneamhach comhrá, déan iarracht é a fháil amach nó a fháil amach, ansin cuirfidh sé go beacht é, ag rá go bhfuil go leor agat a dhéanamh agus ní mór duit a bheith ag obair. Ní mór go leor daoine, gan "pointí teagmhála" a bheith acu leis an gceann, mar thoradh air sin gan obair, cuirtear iad ar scor.
Mura dteastaíonn uait do phost a chailleadh mar gheall ar cheannaire deacair, bain úsáid as na leideanna seo a leanas, agus ní féidir leat gaol a bhunú ach amháin le duine deacair, ach is féidir leat do dhearcadh a athrú ina leith ag an leibhéal inmheánach.
Féach níos doimhne
Dúirt Matt Brown, stiúrthóir ar an gcuideachta chomhairliúcháin, YSC go dtiocfadh daoine chun na heagraíochta gan go gcaithfí do shaol agus do chuid oibre a dhéanamh go dona. Déan iarracht tuiscint a fháil ar cad é an fhréamh an fhadhb. Is é sin, tuiscint a fháil ar cén fáth a dhéanann an duine seo, cad é a spreagann dó, cén fáth go bhfuil sé ag cailliúint a chuid ama.
Tosaigh ag smaoineamh go difriúil
Má tá tú ag caint le duine, tá Cnámhóim á chóireáil cheana féin mar idirghabhálaí míshásta agus deacair, ansin féadfaidh an comhrá a bheith neamhshocraithe láithreach - teannas a chruthú duit féin, ach tá sé seo go hiomlán as an gceist. Tugann a lán stiúrthóirí ginearálta comhairle duit d'uillinn dearcadh a athrú. B'fhéidir nach duine deacair é do boss, ní cosúil go bhfuil sé cosúil leatsa.
Athraigh do chuid gníomhartha
Mura féidir linn teanga choitianta a aimsiú le comhghleacaí deacair, beidh sé níos éasca a dhiúscairt agus a thuiscint a bhaint amach, ag díriú ar an méid a theastaíonn uait uait. Ar ndóigh, is féidir leat smaoineamh: "Cén fáth ar chóir dom a athrú mar gheall ar dhaoine eile, toisc nach bhfuil an fhadhb ann?" Ach smaoineamh ar an bhfíric nach féidir leat aon fhadhb a chur ar fáil do do cheann, ach is cosúil go bhfuil fadhb agat gur gá a réiteach, agus a bhaint amach, gníomhú, tú - tá do boss sásta le gach rud. Caithfidh tú an bealach is éifeachtaí chun teagmháil a bhunú agus freagracht iomlán a thabhairt air. B'fhéidir gurb é an fhadhb ná go dtiománaíonn tú go mícheart, seiceáil ar do chuid tuairimí agus tosú ag gníomhú go difriúil.
Ná cuir moill ar réiteach na faidhbe
Tuigim go gcuirfidh tú an t-am sin níos moille ar chinneadh an chúraim seo, an níos mó a thiocfaidh chun cinn, agus go luath beidh tú ag éileamh mór ar do boss agus beidh an fhadhb níos deacra a réiteach. Ní bhíonn na pointí go léir thuas "agus" uaireanta go leor le haghaidh comhrá amháin. Matt Browne, gur gá duit bunús an fhadhb a thuiscint, má tá coinbhleacht agat le duine os a chionn.
Cuir in iúl ag a leibhéal
Vosnovnom i gcúinsí deacra, tosaíonn daoine ar fhadhb na múnlaí cumarsáide traidisiúnta a réiteach, ach ní bhíonn an t-ábhar ag dul te. Beidh sé níos fearr má thuigeann tú conas a bhíonn do stíl cumarsáide difriúil ó stíl chumarsáide an Boss, agus déan iarracht "labhairt ina theanga" a labhairt.
Más gá duit an droch-nuacht a chur in iúl don Cheann - déan réidh le haghaidh na measa
Má tá caidreamh míchothrom agat le do boss, ansin tá sé an-deacair tuairisc a thabhairt ar droch-nuacht, agus níl sé ag iarraidh. Ach is féidir na fo-iarsmaí diúltacha a bhuaileann tú tar éis é seo a shoiléiriú trí dhualgas a ngníomhartha. Ná smaoineamh ar do chuid mothúchán, díriú ar an rud is mó.
Ná spreag droch-iompar
Ná réiteach fadhbanna do Boss, ar shlí eile beidh ort é a dhéanamh arís gach uair arís. Má dhéanann daoine iarracht d'aire a tharraingt trí argóintí, ná lig dóibh iad a dhéanamh. Fiú má bhuannaíonn tú i ndíospóid, caillfidh tú an cath ar aon nós.
Bí soiléir agus comhsheasmhach
Más rud é nach maith leat an bealach a dhéileálann duine, inis dó mar gheall air agus é a chur in iúl gurb é an duine ba chóir a athrú. Má leanann an Boss le droch-iompar, insint dó ag an am céanna, agus go díreach - ná fan ar an gcéad lucht féachana oifigiúil eile.
Ná tabhair aird ar mhodhanna, díriú ar an sprioc
Uaireanta, eascraíonn an fhadhb nó ní théann an saineolaí ar shiúl, nuair a cheapann tú ró-fhada faoi na bealaí chun é a réiteach, ní ar an neyasama. Ba cheart duit féin a chur i láthair go soiléir cad is gá duit a bhaint amach. Ag díriú ar chuspóir an chomhrá, téann ana ar gach rud go maith agus do "ghlac".
Tá rudaí nach féidir a cheartú
Deir síceolaithe gur féidir le duine féin a iompar ar an mbealach seo, toisc nach bhfuil an gnólacht nó an eagraíocht seo oiriúnach dá leithéid. B'fhéidir go mbeidh sé níos éasca duit téarmaí an chonartha a athrú nó, i gcoitinne, éirí as oifig - a chuid seirbhísí a dhiúltú. Tá cásanna den sórt sin ann, mar shampla, nuair a léiríonn duine ionsaithe agus nach féidir déileáil leis ar chor ar bith. Agus is é an réiteach anseo ach rud amháin - má tá sé i do chumas, ansin comhghleacaí dóiteáin nó éirí as oifig féin.
Fall in Love!
Deir go leor síceolaithe go bhfuil bealach eile iontach ann chun an fhadhb a réiteach - dul ar aghaidh leis an boss. Má tá sé deacair cumarsáid a dhéanamh le duine, ní mór duit dul i ngrá leis, ach níl sé deacair ar bith, toisc nach bhfuil drochcháilíochtaí ag gach duine, ach freisin le cinn mhaith. Buíoch an duine, ag smaoineamh ar a chuid cáilíochtaí uile, agus tuigim go bhfuil sé fós iontach agus neamhghnách. Nuair a bhíonn muid i ngrá, tá na deacrachtaí go léir ar ár taobh, chomh maith, ní thugann tú faoi deara iad. Thiocfaidh gach nóiméad cumarsáide inmhianaithe agus tugann sé pléisiúr duit, agus nuair a thugann duine fógra duit cad a thugann tú sonas, tosaíonn sé féin ag athrú níos fearr!