Is féidir linn a rá go sábháilte go bhfuil formhór na n-oibrithe oifige níos mó nó níos lú míshásta lena boss. Sna seomraí caitheamh tobac pléitear bosses olc, mear-tempered, rúnda agus neamhphróifialach a dhéanann fuil, néaróg agus gairme a ghortú don fhoireann ar fad.
An é seo amhlaidh? B'fhéidir nach dtaitníonn fo-ailt le hiarrachtaí a gceannaire. B'fhéidir gurb é ceann díobh a bheidh ina tóirse tar éis an ardú céime. Ar an láimh eile, tá roinnt bainisteoirí ag dul i ngleic le tasc deacair agus meastar meas as a bhfoireann féin.
Cad atá ag teastáil le haghaidh seo? Cad é, an Boss foirfe?
1. Iarrann sé do thuairim.
Is féidir le snáitheanna neamhchoitianta a bheith ina puipéad adh i lámha an tiarna a nochtann an chumhacht. Meastar go bhfuil sé níos measa fós ná ordú ciallmhar agus díreach ná cinneadh dúr, agus glacadh leis an gcomhchoiteann ar fad. Ar ndóigh, tá gach fostaí réidh chun dul chun an sprioc, a roghnaigh sé lena n-áirítear é féin. Tá a fhios ag an boss idéalach seo agus meallann sé subordinates chun cinntí tábhachtacha a dhéanamh. Ar ndóigh, ní thaitníonn sé le vótáil dhaonlathach agus ní fhanann sé go dtí go mbeidh gach duine sásta. Uaireanta tá sé go leor ach éisteacht a dhéanamh agus a rá go bhfuil poist na bhfostaithe go léir tábhachtach don chuideachta.
2. Scaireann sé faisnéis.
Tá eagla ar dhaoine ar an anaithnid. Bíonn an eagla seo ag bagairt orthu agus cuireann sé cosc orthu oibriú i bhfeidhm go hiomlán. Tuigeann an ceannaire ciallmhar go bhfuil laghdú ar an bhfoireann nó fadhb na cuideachta sa mhargadh gan brí a chur i bhfolach ó na fostaithe. Tá an t-atmaisféar cruthaithe ag an boss idéalach le hiontaobhas agus tá sé chomh trédhearcach agus is féidir. Tugann an staid seo spreagadh d'fhostaithe ar fhírinneacht iomlán dá gcuid féin - sa deireadh, is é an toradh a bhíonn ag dul i ngleic le fadhbanna agus smaointe óna chéile ná rath na cuideachta ar fad.
3. Cúram sé faoi do ghairm bheatha.
Tá boss iontach cosúil le tuismitheoir, agus is minic a bhíonn todhchaí an linbh níos tábhachtaí ná a chuid féin. Ní thugann bainisteoir den sórt sin treoracha, agus cuirfidh cur i bhfeidhm an scáth ar ionchais gairme an fhostaí. Pléann sé a láidreachtaí agus a laigí leis na fochuideachtaí, tugann sé comhairle faoi na rudaí ar chóir aird a thabhairt orthu ar airde a bhaint amach sa chuideachta nó fiú lasmuigh de.
4. Breithneoidh sé an toradh.
Ní thagann an boss idéalach ina dheachtóir beag, a bhíonn ag faire ar líon na gcupán ólta dá chuid subordinates. Ní gá dó fiú dul i mbun oibre ag am ar leith agus ní thailíonn sé tuairiscí ar chéimeanna idirmheánacha d'fhorghníomhú an tionscadail ar a dheasc. Tagann boss iontach i bhfad níos éasca - measann sé an toradh deiridh. Ar ndóigh, tá bainisteoir den sórt sin réidh chun dul i gcomhairle le fostaí atá ag tabhairt deacrachtaí agus cabhraíonn sé le deacracht a fháil air. Ach is fearr leis gan cur isteach ar dtús.
5. Tá sé ar luach saothair cóir.
Ní iarrtar ar cheisteoirí an cheannaire sin "Cén fáth ar thug siad an oiread sin dom agus an comharsa san oifig níos mó?". Tuigeann gach fostaí na prionsabail trína ndéantar bónais a shannadh. I gcomhlacht ceannaire mór, ní thugann tú luach saothair le dea-chaidreamh leis an mbainisteoir ná le aoibh gháire álainn. Tuigeann siad an cumas torthaí agus torthaí a bhaint amach.
B'fhéidir go mbeadh Boss iontach leat!
shkolazit.net.uk