Braitheann stíl na bainistíochta ar an gcineál cineál síceolaíoch, rud a chiallaíonn éifeachtacht na heagraíochta agus an tsláinte shíceolaíoch sa fhoireann. Is é a shaintréithe pearsanta a chinneann an cineál ceannaire síceolaíoch, agus a chuid taithí, creidimh agus steiréitíopaí araon. Tá go leor cineálacha ceannairí agus stíleanna bainistíochta ann, ach bíonn an chuid is mó acu ar bhealach a dhíriú ar aicmiú stíleanna bainistíochta authoritarian, democratic and anarchic.
"Captaen na foirne peile."
Tógann ceannaire na foirne córas bainistíochta i gcónaí, déanann rialacha soiléire, a bhfuil sé féin ag oibleagáid, iarracht ról an chaidrimh idirphearsanta a laghdú mar gheall ar ghlaoch go dian ar halgartaim, ag lorg réitigh chórais i gcónaí.
"Tamada"
Ceannaire corparáideach, a bhfuil tábhacht le chéile ar a chéile. Déanann sé iarracht gach tuairim a chur san áireamh. Murab ionann agus an ceannaire ceannais, pleanann sé níos lú agus ríomhann sé, agus turgnaimh níos mó. A stíl - cruinnithe buan, cruinnithe, "smaointeoireacht".
"Daltaire"
Leader-manipulator, a fhorchuireann a rialacha féin agus a dhéanann gach duine imirt orthu. Ní fhógraítear na rialacha seo, agus ba cheart do fhostaithe buille faoi thuairim a dhéanamh orthu féin go neamhspleách. Tá na rialacha ag athrú i gcónaí, mar sin níl aon duine árachaithe i gcoinne dífhostú. Faigheann bainisteoir den sórt sin pléisiúr as imeacht le fostaithe, óna gcumas féin a bhaint amach chun tionchar a imirt ar dhaoine.
"Ginearálta"
Ceannaire láidir, beagnach i gcónaí speisialtóir ard-aicme ina réimse. Ní bhraitheann daoine ach mar bhealach chun críche, is feidhm é gach fostaí. Murab ionann agus an manipulator, ar féidir leo a ligean a bheith ina "athair cúramach," go faillí faoina chuid fo-ailt.
An Sophist
Is minic go bhfuil an saineolaí ceannaire, i gcónaí ar mhaithe le leas an ábhair, ascetic, is annamh a mheabhraítear é. Bíonn meas ag fostaithe air mar fhear a cheap an rud nach smaoinigh daoine eile. Ag an am céanna, ní minic a thuigeann ceannaire den sórt sin go bhfuil a chuid fostaithe ina gcónaí, ní hamháin ag obair - tá teaghlaigh acu, fadhbanna féin, etc.
Biúróc
Ceannaire indecisive a ghlacann "seilide sa bhlaosc". Cuireann sé isteach go mór ar obair na heagraíochta, tá moilleanna le cinntí a dhéanamh, ag fanacht i gcónaí le haghaidh treoracha ó thuas, faoi threoir orduithe agus scéimeanna oibre réidh.
"Iontrálacha"
Ceannaire leochaileacha a mhothaíonn go maith an dearcadh atá ag fo-alt agus an gaol eatarthu. Ar feadh i bhfad cuimhníonn sé go maith agus go dona. Go héifeachtach má tá foireann bheag faoi stiúir, i gcás ina gcaitear go maith leis. I bhfoirneacha móra, aithníonn sé an chuid is mó de na comhghleacaithe a thugann sé le chéile, a chomhracann fostaithe lena chéile.
"An Rí"
Ceannaire carismatic, ag gabháil do ghrá a chuid subordinates. Tá sé ag labhairt go díograiseach, is é neart a phearsantachta ná go bhfuil a láithreacht féin go leor chun éifeacht a dhéanamh ar obair na heagraíochta.
Chun an nóta
D'fhonn an cineál a bhaineann leis an gceannaire a chinneadh, ní mór roinnt saintréithe tábhachtacha a chur san áireamh:
- conas a dhéantar an bhainistíocht;
- conas a fhorghníomhóidh an ceannaire dlíthe agus orduithe;
- Cad é a imoibriú i gcásanna géarchéime?
- conas a bhaineann sé le pleanáil.
I measc na bhfostóirí tá daoine a bhaineann le cineálacha éagsúla síceolaíocha. Tá ceann amháin níos compordaí le ceannaire daonlathach, ní mór do dhaoine eile "lámh láidir" ceannaire údarúrach a bhfuil a n-orduithe á phlé. Ina theannta sin, ní bhraitheann daoine go léir compordach i ról na bhfochuideachtaí, ansin tá streachailt ann maidir le ceannaireacht, agus ní gach post a bheidh sé áisiúil. Caithfear a "cheannaire" a fháil uaireanta, ag athrú oibre, agus níl aon tubaiste ann. Mar sin féin, uaireanta bainistíonn an fhoireann an ceannaire a "oideachas" a chur ar fáil, ag soláthar a gcuid samhlacha idirghníomhaíochta de réir a chéile, ach is féidir é seo a dhéanamh ach amháin más rud é go léir go bhfuil na samhlacha nua níos éifeachtaí agus go bhfuil an ceannaire réidh le hathrú.