Conas an gaol a choinneáil: an fostóir agus an fostaí

San Airteagal seo, féachfaimid ar ghnéithe áirithe de chaidreamh fostaithe-fostóra. Conas an gaol a choinneáil - an fostóir agus an fostaí? Conas iad a fheabhsú? Conas cur chuige a aimsiú maidir leis an boss? Conas cumarsáid a dhéanamh leis an bhfostaí ionas go mbeadh sé ag obair le pléisiúir? Tá na ceisteanna seo uile an-tábhachtach má theastaíonn uait go mbeadh an obair áthas orainn, agus ní ualach.

Ar dtús, déanaimis féachaint ar na caidrimh seo ón bhfo-alt. Go minic is cosúil dúinn go bhfuil tromlach na ndaoine is mó de na tíortha agus na ndaoine dáiríre, agus de réir dhlí na meáchain, fuair muid an ceann is measa. Feiceann tú spás folamh i do chuid féin, nó bíonn sé ag scolds agus a chiapadh i gcónaí ar a chuid quibbles. Ach, má fhoghlaim tú i gceart le cumarsáid a dhéanamh le do Boss, ní bheidh d'shaol ag an obair de bheith ina ualach duit.

Uaireanta, is é a charachtar a chinnfidh an chaoi a n-iompraíonn an boss lena chuid subordinates, toisc go gcaithfidh go leor tréithe diana ceannaireachta a bheith i gceannas. Más rud é go gciontaíonn rud éigin tú in iompar an duine is fearr, is féidir leat iarracht a dhéanamh labhairt leis agus é a chur in iúl dó, b'fhéidir go dtabharfaidh sé aird ar do mhianta. Mura féidir é seo a dhéanamh, déan iarracht coigeartú a dhéanamh ar a charachtar.

Ní maith le ceannaire údarúrach a chinntí a phlé, ní mór iad a dhéanamh gan réiteach, mar sin má thosaíonn tú do chuid smaointe a chur in iúl dó, contrártha dá pholasaithe, beidh gach deis agat coimhlint a dhéanamh leis.

Ach le ceannaire a ghlacann le tuairimí daonlathacha, is féidir leis an iompar seo, mar a mhalairt, toradh dearfach a thabhairt. Is éard atá i gceist ag bainisteoirí den sórt sin, mar riail, an cumas a bheith ag obair i bhfoireann agus a dtuairimí a chur in iúl. Ná bíodh eagla ort ar an boss, má tá sé i bhfad níos sine ná tú féin, ba chóir go dearfach é a chur in iúl ach gan a chur in iúl. Má tá fear óg á threorú agat, caithfidh tú aire a thabhairt dó, ná déan iarracht é a mhúineadh, fiú má tá tú i bhfad níos mó taithí, ach é a chur ar an gcinneadh ceart.

Má tá an cócaire sásta agus gan a bheith caint, cabhróidh an patrún iompair seo a leanas. I gcás fadhbanna sa phróiseas oibre, a thairiscint dó a roghanna chun an fhadhb a réiteach, ag argóint go maith dóibh. Déan teagmháil leis, gan mothúchán gan ghá, mar riail, nach dteastaíonn mothúcháin iomarcacha ar dhaoine den sórt sin, go háirithe ag an obair. Má rinne tú féin an botún, freagracht a ghlacadh, léirigh gur thuig tú na cúiseanna a tharla sé agus na conclúidí cuí a dhéanamh. Bí gníomhach, ná tabhair suas an deis chun rud éigin nua a fhoghlaim. Oibríonn do chuid smaointe go léir go mionsonraithe, árachú duit féin trí roinnt réitigh a fhorbairt ar an bhfadhb. Déan teagmháil leis an bpríomhoide ach amháin ar cheisteanna an-tábhachtach, ná déan é a dhiúltú ar bheirtíní, is dócha gur féidir iarracht a réiteach trí neart féin.

Sa chás go bhfaigheann an Boss locht ort, tá cur chuige difriúil uait, ach ná déan dearmad ar an méid atá scríofa thuas. Chun tús a chur leis, ní mór dúinn a fháil amach an ceannasaí, a láidreachtaí agus a laigí. Chun staidéar a dhéanamh ar do chuid oibre go maith, is é an duine is inniúla é, is é is éasca é a seasamh a mhaíomh, ach ná déan iarracht a thaispeáint go bhfuil tú níos cliste ná mar Cheann, mar sin ní dhéanfaidh tú dochar duit féin. Bí dearfach, muinín i do neart. Má thosaíonn an Boss ag screamáil uait, déan iarracht neamhaird a dhéanamh ar an staid agus é a éascú leat féin, déanfaidh sé calma go tapa gan freagra a fháil ar do ionsaithe i do shon, ach ní bheidh sé in aon chor ar bith, d'fhéadfadh sé seo a bheith ina chúis le freagairt níos déine.

Le haon cheannaire tá sé riachtanach cur chuige a chur in iúl agus a aimsiú. Ba chóir go mbeadh a fhios ag an boss ní hamháin faoi do chailliúint, ach faoi rath. Gléas maith síceolaíochta chun frása a thosú nuair a bhíonn an focal "yes" á labhairt leis na húdaráis. Ligeann sé seo soiléir go n-aontaíonn tú leis an boss. Mar sin de, "Is ea, go deimhin a tharlaíonn an fhadhb seo. An gceapann tú, má dhéanaimid é seo agus go mbeidh muid in ann é a réiteach? " Ag an am céanna, cuireann tú do réiteach féin ar an am céanna leis an bhfadhb, ach fágtar an focal deiridh don boss, rud nach féidir é a theipeann air.

In aon chás, a bheith inniúil, iontaofa, a bheith in ann éisteacht a dhéanamh agus do chuid smaointe, comhréiteach a fhoirmiú go soiléir.

Lig dúinn anois cónaí ar ghnéithe ar chóir a bheith ag ceannaire chun timpeallacht oibre maith a chruthú san fhoireann.

Go minic, déanann bainisteoirí measúnú ar a gcuid subordinates ar a gcuid gníomhartha, gan a gcuid botúin a thuiscint ag an am céanna. Níl suim acu sna rudaí a tharlaíonn i saol oibrí aonair, cad a imní air, ní dócha go gcuimhneoidh siad fiú dáta a bhreith. Cé gur gá suim a bheith aige seo, más mian leis an boss an comhchoiteann a ordóidh sé a bheith ag obair go maith agus go comhleanúnach.

Ba cheart go mbeadh suim ag an mbainisteoir i bhfadhbanna daoine atá ina bhforordú, ach caithfidh tú a bheith an-chúramach agus cruinn nuair a bhíonn tú ag caint le duine ionas nach ndéanfar díobháil air. Faigh amach cad atá ag gach ball de d'fhoireann ina gcónaí, cad é a bhfuil suim aige, cad is maith leis.

Is gá an deis a thabhairt do bhaill den fhoireann cumarsáid a dhéanamh lena chéile, mar go bhfuil sé i bhfad níos éasca ag obair i bhfoireann chomhtháite ná i bhfoireann ina bhfuil gach duine ar a gcuid féin.

Cabhair le duine a nochtadh a gcumas, a bheith rathúil agus beidh sé ag obair níos fearr mar fhreagra. Cuireann moladh onórach muinín ar na fochuideachtaí, toisc go bhfuil gach duine ag iarraidh a gcuid oibre a chur faoi deara agus a bheith buíoch, agus b'fhéidir go spreagfaí é ar bhealach. Beidh an príomhfheidhmeannach, a éisteann lena fhochuideachtaí, a thugann aird ar an atmaisféar sa bhfoireann, i gcónaí in ann athruithe a rianú, cosc ​​a chur ar staideanna coinbhleachta a fhorbairt agus go mbeidh foireann chomhtháite ag an am céanna in ann oibriú le chéile agus go torthúil, agus na tascanna is deacra a réiteach.

Caithfidh an ceann féin é féin a iompar sa chaoi is gur mhaith leis sampla a thabhairt uaidh, ní mór dó bheith ina cheannaire i ngach rud, ag an am céanna, gan a bheith scoite ón gcomhchoiteann.

Conas an gaol a choinneáil - an fostóir agus an fostaí? Is é an rud is tábhachtaí i gcaidreamh fostaí agus fostóir, mar atá in aon chaidreamh eile - is é seo an cumas idirghníomhú, comhréiteach a dhéanamh, éisteacht leis an taobh eile agus tuigtear gurb é an ceann is mó agus an fo-dhuine an duine céanna go príomha leat féin, lena gcuid fadhbanna agus easnaimh.